根据 麦肯锡 & 公司年度私募市场调查中，企业募资7美元.2020年有3万亿来自私人市场，其中61%来自私人股本.
要确定私人投资者是否适合你的公司，考虑以下三种评估:
第一步:了解你的动机. 这是增长战略还是退出战略?
步骤2:定义一个理想的安排应该是什么样的，包括 可转让 和 禁止转让的.
第三步:了解你在公司的角色将会发生变化.
在评估这些步骤并确定私募股权是您的企业向前发展的最佳选择之后, 在签订任何协议之前，你应该考虑投资者希望了解你的企业的哪些方面. 记住，把公司的财务状况按顺序排列，可以让你的估值提高20%到25%. 密切关注这些文件会有好处.
尽职调查将包括:
- 金融类股.
- 责任，例如任何未决的诉讼.
- 你的公司运营的时间长度.
- 相对增长率及净收入.
- 未披露的风险.
- 管理.
这些项目中的所有项目都很重要. 然而, 管理上经常出现问题, 清单上的最后一项, 经常被低估，即使它是任何交易中最常见的症结.
双方都需要考虑管理对于成功的结果有多重要. 是否有文化契合? 这两家公司的工作风格合得来吗? 评估公司如何合作的“软”面是至关重要的, 特别是在目前的环境下. 例如:Will 人才, 尤其是关键岗位的员工, 选择离开而不是为新公司工作? 新公司会继续现有的混合或远程工作环境，还是会坚持全职回到办公室?
据《ku游娱乐app》(Harvard Business Review)报道，会计师和经济学家的研究表明，超过50%的价值包括无形资产, 包括战略清晰, 领导, 文化, 人才, 问责制, 协作, 和声誉.
《ku游娱乐app》(Harvard Business Review)对50位北美私募股权行业高管的调查, 由25名中端市场公司的董事总经理和25名目标公司的管理团队成员组成，这些公司之前属于这些私募股权投资公司, 发现投资者和卖家对重要的领导技能有不同的看法, 包括:
- 开放的输入:8%的卖家认为这很重要，而24%的投资者认为这很重要.
- 学习的开放性:28%的卖家看重这一特点，而只有4%的投资者看重这一特点.
- 直接, 透明沟通:有4%的卖家重视这一点，而只有20%的投资者重视这一点.
这些发现显示了另一个有趣的结果:卖家放弃交易的主要原因之一是，投资者希望获得过多的日常控制权, 而投资者之所以拒绝这笔交易，是因为他们发现卖家的管理团队领导能力很差.
决定通过吸引私人股本投资者来实现目标的最佳途径的企业，应该认真对待这些结果. 尽职调查的具体方面是非常重要的, 但也应该对无形方面给予更多的考虑. 卖方不应该让他们的决定仅仅基于财务上的考虑.